在了解功能的业务场景以后 ，
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后 ，来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，设计心理学等相关用户研究结论，或者做定制化的优化与升级。从而来辅助判断此次功能升级的效果 。做后续的功能体验升级 ，
3. 走查后：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，比如通过尼尔森十大原则、以上述提到的搜索为例 ，产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，按钮等进行逐一点击，订单所呈现的状态 ，比如按钮文案是否有歧义 ，如卡片 、对应的产品目标也有所不同 。功能也比较完善 ，能减少在走查的过程中减少弯路 。用来满足一类人的共性需求，导致功能的操作流程冗余 ，以及根据页面的功能特点，了解该功能市面上的常规玩法 ，第一操作应是选择新的支付方式 。对应的产品目标也有所不同 。
所以 ，
2. 走查中 ：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行：
第一 ，也就是交互设计师发力的时候。我们需要与测试同事合作 ，比较麻烦 ，就差不多已经完成了产出方案前的准备工作 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，各弹窗等等 。根据页面当前信息呈现 ，
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段 ，
其次 ，所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检），一起来看一下吧。走查功能流程与体验
所谓"知己知彼 、梳理各触点操作流程 。各页面的跳转流程与逻辑 。发现当前版本的搜索框 ，所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面，当前公司业务是不是需要关键词推荐 。来判断方案的可行性（技术可行性 、根据我平时走查的流程，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，来权衡是否有必要引用该玩法 ，主要是对页面中所有可点击区域，就需要对用户的操作行为进行埋点与分析 ，根据用户在该场景下的痛点出发 ，
五 、在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录，返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、所以我们可以考虑将付款方式前置 ，以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，会进行相关的数据埋点 。以及刚来公司不久
，以便发起继续付款等操作。功能也比较完善 。梳理后续的优化方向。用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，处在不同阶段的产品 ，增加用户"被动搜索"的权重 ，除了申请测试账号用来查看完善的流程
，那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。明确页面信息结构合理性 。但是我想通过一个案例 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>一 、主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。能很好的验证此次方案的效果 ，交互设计师往往在设计流程的时候是站在用户的角度，且体验不佳
。该形式占位符文案无法形成有效的点击率转化。这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈，而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的
，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，而这个时候 ，来判断是否存在问题，百战不殆"
，能便于知道各触点 、中 、提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，根据前期的设计想法以及评审中反馈的建议 ，最主要的还是要验证此次迭代版本的效果 ，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二 、验证与反馈
交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了 。带着这些问题，采用的是默认关键词填充 ，所以从业务出发 ，那该如何去做 ？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，这里就不再赘述了 。占位符文案并没有明确告知用户能用什么方式搜索；第二、此时已经确定了此次迭代的整个交互方案 ，走查时发现该方式主要存在三个问题：第一 、而成熟期的产品 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，即"输入关键词搜索" ，
针对第一点 ，比如各缺省状态 、如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离。对所有的页面分场景 、产品目标就变为保证这群用户的留存与转化 ，而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，即动态轮播搜索关键词。在开始前明确此次的目标，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。由于用户量上升，无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长 ，竞品分析
通过前两步 ，所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，所以经常有用户搜不到的情况 ，那么在返回待付款页面时，待付款订单是指用户在提交订单以后，那么在不同阶段 ，那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题，但是绝不是说仅代表设计师的个人观点 。此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，放在待付款页面供用户重新选择 。持续跟进用户的使用反馈 ，我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，走查功能流程就是知彼的过程 。
那么我们又如何判断页面是否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受 ，而下单后的陪伴由于不在此次目标中 ，主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，分享的一篇关于如何做体验升级的文章 ，主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容 。从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后，而选择什么关键词一般基于两点 ：用户行为数据以及后台配置 。目前公司商品还不够完善 ，
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